報載，消費者在展會上買到了假貨，某大城市舉辦的一大型食品博覽會被迫在一片抱怨聲中草草收場。更有甚者，這樣的事情竟然在不到一個月時間內連續發生了兩起，部分參展商因不屑和假貨商為伍，要求退出展會。這真真應了那句話，一粒老鼠屎壞了一鍋湯，“正規軍”無辜遭禍殃。

　　無獨有偶，一段時間以來，在其它城市也發生了多起部分參展商集體要求退展或賠償事件，參展商和招商公司之間矛盾糾紛頻頻發生。有知情者暴料，那些人專職參加各種會展，然后就糾合起來要求退展賠償，這樣既得到賠償，又可以賣了東西，這就是人們厭惡的“會蟲”。幾起參展商和會展公司之間發生的糾紛就屬于這類的情況。

　　如果說，前者，即“正規軍”退展純屬無奈之舉，后者，即“會蟲”退展則有渾水摸魚之嫌了。

　　若干年前發生上述事件，人們有可能把它看作會展業尚處于混沌之中的小事一樁而不加理睬。但事到如今，在經過了20年的蓬勃發展之后，會展業逐漸成為一個城市經濟發展的動力和展示城市形象的窗口時，再發生這類的事情就是人

　　們所不容的了。因為會展業不同于制造業的最顯著特點之一，就是品牌等無形資產在展覽會舉辦過程中發揮著非常重要的作用，特別是當代會展業的概念早己超越了單純具有聚集功能的實體平臺，而更多地成為展示企業形象，提升產品品牌價值的平臺。

　　而要做到這一點，展會自身的品牌和定位是絕對不可忽視的。就如同在商場購物一樣，大品牌商品的價格越是低廉，人們對它的可信度就越低，就越會認為它是假的，這時名牌的品牌價值也就“蕩然無存”了。所以，名牌商品能夠提升商場的品味和檔次，就在于它的品牌價值。同理，展會的品牌和定位是建立在展銷品的品牌和定位基礎之上的。只有通過對展銷品的品質和品牌選擇來確立展會品牌定位，再以展會品牌提升展銷品的價值，最終實現效益最大化。

　　透過這些現象，人們看到，除了展會承辦方的不負責任和缺乏應有誠信之外，還有一個更重要的原因，就是忽略了展會自身的品牌定位。展會承辦方為拉來更多的參展商，獲取更多的參展費收入，將展會當成一個“雜貨筐”，不管于什么貨色都往里裝。而如此“大雜燴”，自然不足以形成展會的規模和品牌效益。

　　相反，如果展會從一開始就扎扎實實，當市場對展會有了較高的認同感，參展企業自然會競相參展，展會承辦方又何需降低條件去“拉客”，甚至招來假貨商?

　　還有，如果會展公司能先從自身找缺點，提高行業自律;如果會展企業能提高自身能力的建設，增強服務意識，樹立會展的品牌意識，怎會有“老鼠”、“會蟲”的存在，又怎會有這許多糾紛發生呢?